最終年度を迎える「長崎県総合計画 チャレンジ2020」と新たに策定した第2期「まち・ひと・しごと創生総合戦略」に沿った各種施策を着実に推進し、県民の皆様に具体的な成果を還元していくため、県の組織の見直しを実施しました。
企画部と地域振興部の新設（企画振興部の再編）
重要施策の企画立案及び連携体制並びにその推進体制を強化するため、「企画振興部」を「企画部」と「地域振興部」に再編しました。
県民生活環境部の新設（県民生活部と環境部の再編）
特に県民生活一般に密着し、安全・安心で快適な生活環境を保全・向上していくための施策分野について、より広い視点から総合的・一体的に施策・事業を推進し、発信力を強化するため、「県民生活部」と「環境部」を「県民生活環境部」に再編しました。
債権管理業務の効率化
各部局の長期延滞となっている税外未収金について、一括して管理・回収を行うことにより業務の効率化を図るため、総務部に「債権管理室」を新設しました。
ＡＩやＩｏＴ等の先端技術を活用した施策の推進
Society5.0の到来を見据え、ＡＩやＩｏＴなどの先端技術を活用し、地域活性化や産業振興、県民の利便性向上に向けて、各分野での施策のさらなる推進を図るため、企画部に「次世代情報化推進室」を新設しました。 なお、県庁内の情報システムの開発・維持・管理のほか、行政事務の効率化や行政サービスの向上に向けた先端技術活用については、総務部に新設する「情報システム課」において所管します。
財務会計事務における指導と審査の一体的な実施
出納局の「出納室」で行っている会計事務の審査と「会計課」で行っている財務会計事務の指導及び会計監督検査等を一体的に実施し、一層連携を深めていくため、「出納室」を「会計課」に統合しました。
その他、本庁各課及び地方機関について、個別緊急の課題への対応などのため一部見直しを実施しました。
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